疫情常态化下,市场生意难做,很多中小型母婴品牌在面临快递停摆、配送延误、退货率飙升等方面压力下,被迫选择降低研发成本,而十月结晶在疫情期间没有降低对产品的研发成本,还投资3.1亿用于优化产品研发换代。

　　在大多数母婴品牌都在缩减成本的时候,十月结晶为什么要做出这样的决策?这源于十月结晶的品牌初心和战略布局需要。

　　孕婴行业领导品牌

　　十月结晶旗下的系列产品,有两大核心标准:第一是产品的体验感要好。无论是宣传再专业,活动力度再大,孕妈们买回家,都是要看使用体验感,如果产品没效果、体验感差,消费者就很难再信任!第二是要有差异化,十月结晶从创立之初的品牌定位就是“让天下妈妈安心生产”,对产品从调研到研发、以及最后的市场测评都要达到标准后,才会真正送到消费者手中。

　　十月结晶如何诠释“品牌体验感”?

　　先说体验感,十月结晶如何能保证用户体验感?

　　对于一般的品牌,天然优质的原材料和领先行业的工艺足以。但是,对于十月结晶来说还不够,原料优质、工艺领先的同时,还要保证产品性价比和宝妈们不同环境下的使用便捷性,如果消费者买回家后用着不方便,也无济于事。

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　　再说差异化,这在母婴行业更是一个难事,一个产品火爆起来,市面上必然会出现跟风者,因为模仿成本低、导致产品同质化现象严重。十月结晶一系列专利技术的出现,恰好完美解决了这个问题;十月结晶将瞬吸反渗透工艺应用在防溢乳垫中,把SAP高吸水芯体植入乳垫结构层中,辅以4U锁水槽设计,最大的特点就是可以通过防溢乳垫表面的无纺布层,瞬吸液体,牢牢锁在乳垫中,保证肌肤的持久干爽和舒适性。

　　除在产品研发端的苛刻要求,十月结晶在供应链端也通过原料产地的独特性,让“跟风者”短期内很难以入局,避免了产品同质化,也保证了十月结晶产品在母婴市场上的独一无二!